Sikertényezők

Mitől sikeres egy vállalkozás?

A TEMP egy sztruktúrált rendszert fejleszett ki, amely egy objektív képet mutat a vállalkozásáról. Itten a....

... TEMP-program® 4 sikertényezője a tevékenységi területeivel:

Sikertényező I. TEAMLEADER

1. Vállalkozói személyiség kifejlesztése

2. Vállalkozói küldetés meghatározása

3. Stratégiai tervezés

4. Munkatársak kiválasztása

5. Sikerben megállapodni

6. Nyereségesen gazdálkodni

7. Külső megjelenést alakítani

_______________________________

Sikertényező II. VEVŐK ELVÁRÁSAI

1. Fő kompetenciákat kifejleszteni

2. Célcsoportra fókuszálni

3. Szolgáltatás mínőségét fokozni

4. Innovációs képességet kiépíteni

5. Értékesítést erősíteni

6. Vevőelégedettséget mérni

7. Ügyfélkapcsolatot ápolni

_______________________________

Sikertényező III. MUNKATÁRSAK

1. Nyíltan kommunikálni

2. Együtt gondolkozókat nyerni

3. Továbbképzést támogatni

4. Felelőséget átruházni

5. Helyettesítési képességet garantálni

6. Együtt részesülni

7. Munkatársak értékét becsülni

_______________________________

Sikertényező IV. FOLYAMATOK

1. Rendet tartani

2. Minőségen javítani

3. Időponthűséget fokozni

4. Folyamatokat optimalizálni

5. Készlet csökkentése

6. Munkahatékonyságot mérni

7. Hálózati kapcsolatokat fejleszteni